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設(shè)計大賽
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家居大佬紛紛轉(zhuǎn)型做整裝,中小型裝修公司如何突圍?
發(fā)布時間:2019-09-10 16:29:36 瀏覽數(shù):
1859

近幾年,“整裝”二字在家居行業(yè)屢被提及。家居行業(yè)大佬,如歐派整裝大家居、尚品宅配圣誕鳥整裝、索菲亞整裝戰(zhàn)略等,甚至包括地產(chǎn)大佬,都開始想在整裝市場分得一杯羹,真正試水成功的還是比較少,這足以說明4萬億的整裝市場其實挖掘潛力巨大。秉持讓中小型裝修公司成功轉(zhuǎn)型整裝、一起做大做強的決心,卡諾亞在推出成熟的整裝運營模式基礎(chǔ)上,開始面向全國招商。

 


 

什么是整裝?

傳統(tǒng)的家裝,硬裝和軟裝是分開的,而現(xiàn)在盛行的整裝,類似于家居裝修方式中的全包。簡單點來說,整裝包括家居裝修中的基裝、硬裝、軟裝。一定程度上說,整裝是對房屋進行整體設(shè)計、整體規(guī)劃,它在房屋的裝修風(fēng)格上是統(tǒng)一的,因為是裝修公司集中采購、統(tǒng)籌安排,在一定的程度上能夠省時、省力、省錢,也避免了萬一房屋裝修出現(xiàn)問題之后推諉責(zé)任的情況出現(xiàn)。

目前市場運行上,“整裝”一詞更多地還停留在服務(wù)和產(chǎn)品的疊加上,品牌企業(yè)通過整合供應(yīng)資源與上下游產(chǎn)業(yè)鏈,或聯(lián)合品牌商進行資源互補,打造從設(shè)計到施工、集基裝+硬裝+軟裝等環(huán)節(jié)為一體的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺。

 


 

中小型裝修公司做整裝碰到的痛點

1、軟硬裝一體化的難題

目前很多的裝企還是停留在傳統(tǒng)強項的硬裝上、軟裝必須分開設(shè)計的階段,包括硬裝模塊跟供應(yīng)鏈均沒有打通,這樣的結(jié)果,就是導(dǎo)致設(shè)計效果圖與實際效果相差甚遠。既然是整裝,客戶的需求是整體的效果,包括軟裝配套配等等,目前很多設(shè)計軟件不具備這樣的功能,眾多中小型裝修公司無法做到軟硬裝一體化,這是目前做整裝的突出問題。


2、資源整合的問題

目前做整裝,所涉及的軟硬裝產(chǎn)品眾多,無形中需要更多的現(xiàn)金流、更大的倉儲,成本大大提高,就算有能力去整合這么多的資源,SKU(庫存量單位)種類越多,管理又是一個難題。如何在整合足夠資源的同時又不增加成本,這是中小型裝修公司需要思考的問題。


3、工程管理的難點

幾乎所有裝修公司,都是以項目分包的方式對工程進行管理和運作,因為工程具體項目太多,沒辦法進行綜合管理。所以當(dāng)把項目價格壓的太低,或者項目簽單率太低,勢必會造成后期施工增項及矛盾產(chǎn)生。

 

卡諾亞整裝能幫助中小型裝修公司提供哪些爽點

第一,品牌賦能??ㄖZ亞作為全屋定制行業(yè)領(lǐng)軍品牌,聯(lián)合各地裝修公司,無疑是錦上添花。此外,眾所周知,整裝已成為一大重要流量入口,產(chǎn)品供應(yīng)是一大重要考驗,雙方合作定將促成更多的新流量訂單,還可以提升客單值。


第二,設(shè)計賦能。在消費轉(zhuǎn)型升級的當(dāng)下,“所見即所得”是消費者的迫切要求,如何實現(xiàn)產(chǎn)品與空間的完美結(jié)合,如何實現(xiàn)全屋家居風(fēng)格的一體化,這是卡諾亞整裝的長處,卻是一眾中小型裝修公司的普遍短板,合作可實現(xiàn)雙贏,更具長遠性。


第三,交付賦能??ㄖZ亞具備實實在在的全屋定制產(chǎn)品供應(yīng)能力,為裝修公司帶來的不只是品牌背書,更是切實可行的產(chǎn)品交付保證。而交付,恰是裝修公司最大的痛點所在。


0投入、不開店、輕資運營,卡諾亞整裝現(xiàn)誠招合作伙伴,每周都有新的裝修公司加入卡諾亞大家庭。卡諾亞整裝隨時歡迎您的到來,讓我們一起攜手撬動4萬億整裝大市場。

近幾年,“整裝”二字在家居行業(yè)屢被提及。家居行業(yè)大佬,如歐派整裝大家居、尚品宅配圣誕鳥整裝、索菲亞整裝戰(zhàn)略等,甚至包括地產(chǎn)大佬,都開始想在整裝市場分得一杯羹,真正試水成功的還是比較少,這足以說明4萬億的整裝市場其實挖掘潛力巨大。秉持讓中小型裝修公司成功轉(zhuǎn)型整裝、一起做大做強的決心,卡諾亞在推出成熟的整裝運營模式基礎(chǔ)上,開始面向全國招商。

 


 

什么是整裝?

傳統(tǒng)的家裝,硬裝和軟裝是分開的,而現(xiàn)在盛行的整裝,類似于家居裝修方式中的全包。簡單點來說,整裝包括家居裝修中的基裝、硬裝、軟裝。一定程度上說,整裝是對房屋進行整體設(shè)計、整體規(guī)劃,它在房屋的裝修風(fēng)格上是統(tǒng)一的,因為是裝修公司集中采購、統(tǒng)籌安排,在一定的程度上能夠省時、省力、省錢,也避免了萬一房屋裝修出現(xiàn)問題之后推諉責(zé)任的情況出現(xiàn)。

目前市場運行上,“整裝”一詞更多地還停留在服務(wù)和產(chǎn)品的疊加上,品牌企業(yè)通過整合供應(yīng)資源與上下游產(chǎn)業(yè)鏈,或聯(lián)合品牌商進行資源互補,打造從設(shè)計到施工、集基裝+硬裝+軟裝等環(huán)節(jié)為一體的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺。

 


 

中小型裝修公司做整裝碰到的痛點

1、軟硬裝一體化的難題

目前很多的裝企還是停留在傳統(tǒng)強項的硬裝上、軟裝必須分開設(shè)計的階段,包括硬裝模塊跟供應(yīng)鏈均沒有打通,這樣的結(jié)果,就是導(dǎo)致設(shè)計效果圖與實際效果相差甚遠。既然是整裝,客戶的需求是整體的效果,包括軟裝配套配等等,目前很多設(shè)計軟件不具備這樣的功能,眾多中小型裝修公司無法做到軟硬裝一體化,這是目前做整裝的突出問題。


2、資源整合的問題

目前做整裝,所涉及的軟硬裝產(chǎn)品眾多,無形中需要更多的現(xiàn)金流、更大的倉儲,成本大大提高,就算有能力去整合這么多的資源,SKU(庫存量單位)種類越多,管理又是一個難題。如何在整合足夠資源的同時又不增加成本,這是中小型裝修公司需要思考的問題。


3、工程管理的難點

幾乎所有裝修公司,都是以項目分包的方式對工程進行管理和運作,因為工程具體項目太多,沒辦法進行綜合管理。所以當(dāng)把項目價格壓的太低,或者項目簽單率太低,勢必會造成后期施工增項及矛盾產(chǎn)生。

 

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第一,品牌賦能。卡諾亞作為全屋定制行業(yè)領(lǐng)軍品牌,聯(lián)合各地裝修公司,無疑是錦上添花。此外,眾所周知,整裝已成為一大重要流量入口,產(chǎn)品供應(yīng)是一大重要考驗,雙方合作定將促成更多的新流量訂單,還可以提升客單值。


第二,設(shè)計賦能。在消費轉(zhuǎn)型升級的當(dāng)下,“所見即所得”是消費者的迫切要求,如何實現(xiàn)產(chǎn)品與空間的完美結(jié)合,如何實現(xiàn)全屋家居風(fēng)格的一體化,這是卡諾亞整裝的長處,卻是一眾中小型裝修公司的普遍短板,合作可實現(xiàn)雙贏,更具長遠性。


第三,交付賦能??ㄖZ亞具備實實在在的全屋定制產(chǎn)品供應(yīng)能力,為裝修公司帶來的不只是品牌背書,更是切實可行的產(chǎn)品交付保證。而交付,恰是裝修公司最大的痛點所在。


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