一夜之間，地攤經濟火了。廣大市民、企業(yè)紛紛行動起來，開啟全民擺地攤模式，一派煙火氣瞬間點亮城市夜間經濟。對于擺攤這件事，裝修公司可太熟了，定點擺攤、小區(qū)駐點就是日常工作的一部分，他們擁有一定的擺攤智慧及技巧，深諳地攤經濟以“價”取勝的本質。那么，地攤經濟會給裝修公司帶來新機遇嗎？與全國各大裝修公司合作多年的卡諾亞整裝，在此分享自己的心得體會——
相比游擊隊裝修，擺攤可行卻不占優(yōu)勢
地攤經濟以“價”取勝，聚焦后裝修市場，為消費者提供快速上門、快速檢修等“快裝類”家居維修服務，從而打開客戶資源，無疑是裝修公司可行的擺攤方式。
與常規(guī)裝修服務相比，針對舊房、老房進行洗手間、廚房、墻面等的裝修和翻新具有成交快、服務周期短等優(yōu)勢，確實可為公司引來一些流量。但這部分業(yè)務仍是家裝行業(yè)里較小的一塊市場，與無固定經營場所的裝修隊等群體相比，裝修公司在擺攤成本上并不占優(yōu)勢，利潤微薄，無法作為主攻方向。
通過地推拉單，但獲客效率不高
以往，中小裝修公司最擅長的本領就是圍繞小區(qū)、樓盤進行駐點營銷，通過物業(yè)合作、電話營銷、活動營銷等方式直接鎖定客戶。
但這些營銷活動成功的前提都圍繞毛坯房展開。而隨著精裝房政策的逐步落地，裝修公司面臨的是高度分散在各個社區(qū)的裝修需求，圍繞毛坯房樓盤集中營銷的低成本獲客方式，沒有了用武之地。
因為流量的分散，裝修公司通過擺攤的方式拉單，力量會越來越弱，人海戰(zhàn)術終將失效。
裝修公司的真正機遇是攜手定制大牌開拓整裝
地攤經濟雖火，但并非裝修公司解決發(fā)展難題的理想答案。
在日新月異的市場形勢之下，裝修公司要抓住發(fā)展機遇，不僅要立足風口，更要聚焦戰(zhàn)略，以更敏銳的眼光，洞察先機，贏得未來。
1、打造線上能力，高效引流獲客
隨著精裝房政策的逐步落地，家裝流量日益分散，傳統營銷渠道逐漸失效，眾多裝修公司已摒棄電銷、派傳單、地推等營銷渠道，轉而有意識地往“線上”走，開始通過渠道運營、公眾號吸粉、短視頻、直播互動等多種方式吸引消費者，直播更是被看作流量積累和變現的一大風口。
愿望雖然美好，但裝修公司轉戰(zhàn)線上仍見效緩慢，做起來也困難重重。
而作為行業(yè)領先的“賦能裝修，互補共贏”平臺，卡諾亞整裝在賦能裝修公司做整裝的大道上，更早地認識到了線上營銷和服務的價值，全面布局了線上渠道，進而快速建立了服務流程較完善的、能快速落地的O2O新模式。
通過在線上建立獲客引流、直播爆破、線上設計談單的業(yè)務能力，在線下利用門店的觸達優(yōu)勢，卡諾亞整裝為客戶構建了線上線下一體化的生態(tài)環(huán)境，使合作的裝修公司得以從用戶實際需求出發(fā)，一步步整合線上線下營銷，形成談單、體驗、訂單轉化的全鏈閉環(huán)。
2、開啟一體化真整裝模式，提升客單值
風口頻出之下，對應的是市場的重重危機和考驗，風云變幻的2020年，或許是裝修公司的拐點之年。
行業(yè)變革呼之欲出，面臨著巨大的市場變化和沉重的生存壓力，裝修公司轉型迫在眉睫，但路途卻依然艱難。
而卡諾亞整裝的一體化真整裝模式，契合了當下家裝市場新的需求，能夠幫助裝修公司更好地轉型，最大程度地減輕轉型焦慮。
區(qū)別于傳統裝修公司的分段式全包模式，卡諾亞整裝運用整裝銷售管理賦能、供應鏈賦能、營銷賦能、軟件系統賦能等四大賦能，助力裝修公司打造設計一體化、產品一體化、安裝一體化的真整裝模式，最大限度地解決家裝的痛點。
加入卡諾亞整裝，實力有限的中小裝修公司便可依托強大的整裝賦能平臺來贏得整裝市場的競爭，為消費者帶來更好的一體化家裝消費體驗，也能更好地推動家裝產業(yè)，實現共贏式的快速發(fā)展。
一夜之間，地攤經濟火了。廣大市民、企業(yè)紛紛行動起來，開啟全民擺地攤模式，一派煙火氣瞬間點亮城市夜間經濟。對于擺攤這件事，裝修公司可太熟了，定點擺攤、小區(qū)駐點就是日常工作的一部分，他們擁有一定的擺攤智慧及技巧，深諳地攤經濟以“價”取勝的本質。那么，地攤經濟會給裝修公司帶來新機遇嗎？與全國各大裝修公司合作多年的卡諾亞整裝，在此分享自己的心得體會——
相比游擊隊裝修，擺攤可行卻不占優(yōu)勢
地攤經濟以“價”取勝，聚焦后裝修市場，為消費者提供快速上門、快速檢修等“快裝類”家居維修服務，從而打開客戶資源，無疑是裝修公司可行的擺攤方式。
與常規(guī)裝修服務相比，針對舊房、老房進行洗手間、廚房、墻面等的裝修和翻新具有成交快、服務周期短等優(yōu)勢，確實可為公司引來一些流量。但這部分業(yè)務仍是家裝行業(yè)里較小的一塊市場，與無固定經營場所的裝修隊等群體相比，裝修公司在擺攤成本上并不占優(yōu)勢，利潤微薄，無法作為主攻方向。
通過地推拉單，但獲客效率不高
以往，中小裝修公司最擅長的本領就是圍繞小區(qū)、樓盤進行駐點營銷，通過物業(yè)合作、電話營銷、活動營銷等方式直接鎖定客戶。
但這些營銷活動成功的前提都圍繞毛坯房展開。而隨著精裝房政策的逐步落地，裝修公司面臨的是高度分散在各個社區(qū)的裝修需求，圍繞毛坯房樓盤集中營銷的低成本獲客方式，沒有了用武之地。
因為流量的分散，裝修公司通過擺攤的方式拉單，力量會越來越弱，人海戰(zhàn)術終將失效。
裝修公司的真正機遇是攜手定制大牌開拓整裝
地攤經濟雖火，但并非裝修公司解決發(fā)展難題的理想答案。
在日新月異的市場形勢之下，裝修公司要抓住發(fā)展機遇，不僅要立足風口，更要聚焦戰(zhàn)略，以更敏銳的眼光，洞察先機，贏得未來。
1、打造線上能力，高效引流獲客
隨著精裝房政策的逐步落地，家裝流量日益分散，傳統營銷渠道逐漸失效，眾多裝修公司已摒棄電銷、派傳單、地推等營銷渠道，轉而有意識地往“線上”走，開始通過渠道運營、公眾號吸粉、短視頻、直播互動等多種方式吸引消費者，直播更是被看作流量積累和變現的一大風口。
愿望雖然美好，但裝修公司轉戰(zhàn)線上仍見效緩慢，做起來也困難重重。
而作為行業(yè)領先的“賦能裝修，互補共贏”平臺，卡諾亞整裝在賦能裝修公司做整裝的大道上，更早地認識到了線上營銷和服務的價值，全面布局了線上渠道，進而快速建立了服務流程較完善的、能快速落地的O2O新模式。
通過在線上建立獲客引流、直播爆破、線上設計談單的業(yè)務能力，在線下利用門店的觸達優(yōu)勢，卡諾亞整裝為客戶構建了線上線下一體化的生態(tài)環(huán)境，使合作的裝修公司得以從用戶實際需求出發(fā)，一步步整合線上線下營銷，形成談單、體驗、訂單轉化的全鏈閉環(huán)。
2、開啟一體化真整裝模式，提升客單值
風口頻出之下，對應的是市場的重重危機和考驗，風云變幻的2020年，或許是裝修公司的拐點之年。
行業(yè)變革呼之欲出，面臨著巨大的市場變化和沉重的生存壓力，裝修公司轉型迫在眉睫，但路途卻依然艱難。
而卡諾亞整裝的一體化真整裝模式，契合了當下家裝市場新的需求，能夠幫助裝修公司更好地轉型，最大程度地減輕轉型焦慮。
區(qū)別于傳統裝修公司的分段式全包模式，卡諾亞整裝運用整裝銷售管理賦能、供應鏈賦能、營銷賦能、軟件系統賦能等四大賦能，助力裝修公司打造設計一體化、產品一體化、安裝一體化的真整裝模式，最大限度地解決家裝的痛點。
加入卡諾亞整裝，實力有限的中小裝修公司便可依托強大的整裝賦能平臺來贏得整裝市場的競爭，為消費者帶來更好的一體化家裝消費體驗，也能更好地推動家裝產業(yè)，實現共贏式的快速發(fā)展。
